Менеджмент xxi века - менеджмент сообщение.
Среда, 08.05.2024, 01:37
Меню сайта

Форма входа

Поиск

Календарь
«  Январь 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031

Архив записей

Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz

  • Статистика
    Рейтинг@Mail.ru
    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0

    Главная » 2014 » Январь » 11 » Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Краткая версия. Стивен Кови
    15:53
    Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Краткая версия. Стивен Кови

     


    Скачать: Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Краткая версия. Стивен Кови - txt

    Прямая ссылка на файл: Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Краткая версия. Стивен Кови - zip

     


    Колличество пользователей за неделю этого файла - 3645 раз
    Модератор темы на ресурсе - Пиштарь Алексей
    Формат файла архив - pdf
    Кол-во стр. в работе - 738 стр
    Размер файла: 3,553 Mb
    Время -

    Содержание: Участники рассказывают, что происходило с ними в последние дни. А. В. Петровский рассматривает воспитание как планомерное и целенаправленное воздействие и поведение человека с целью формирования определенных установок, понятий, принципов, ценностных ориентаций, обеспечивающих необходимые условия для его развития, подготовки к общественной жизни и производительному труду. Контроллинг - это инструмент менеджера, но...

    Содержание: Участники рассказывают, что происходило с ними в последние дни. А. В. Петровский рассматривает воспитание как планомерное и целенаправленное воздействие и поведение человека с целью формирования определенных установок, понятий, принципов, ценностных ориентаций, обеспечивающих необходимые условия для его развития, подготовки к общественной жизни и производительному труду. Контроллинг - это инструмент менеджера, но сам по себе он не может обеспечить успех предприятия и не может освободить менеджеров от функций управления. Сплоченность определяет успех тренинговой работы уже хотя бы потому, что делает группу более устойчивой к ситуациям, сопровождающимся негативными эмоциональными переживаниями, помогает преодолевать кризисы в развитии.

    Создание и осуществление эффективной программы идентификации клиентов имеет существенное значение для минимизации (снижения) риска потери деловой репутации кредитной организации, в том числе в результате вовлечения кредитной организации в противоправные действия, и обеспечения её устойчивости. Потребности свойственны каждому индивиду. К этому на­правлению принадлежат Карен Хорни, Эрих Фром, Эрик Эриксон. Без этого уровень сопротив­ления управленческому воздействию всегда будет выше.

    Искусство самурая. Книга Пяти колец. Миямото Мусаси. Административная функция имеет своим предметом предвидения, организации, распорядительство, согласование и контроль. Этим занятием завершается тренинг, поэтому нужно организовать обсуждение всех возникающих вопросов для того, чтобы у участников не оставалось неразрешенных проблем, которые возникли во время работы группы.

    Презентации, экзамен ЕГЭ, ГИА, ответы на экзаменационные билеты. Он совсем не о психологии и совсем не о бизнесе. Процесс социализации личности - это процесс перевоплощения индивидума с его природными задатками и возможными возможностями общественного развития в полноправного члена общества В процессе социализации человек формируется как творец материальных благ, активный субъект общественного дела. И тогда программа само­вос­питания прини­мает коллективный характер. Зачем нужно ставить задачи перед подчиненным. Товар должен быть не просто заметным, привлекательным, но и удобно расположенным , иначе он будет плохо продаваться.

    Всем желающим оказывается бесплатная правовая помощь в форме первичных консультаций и оказания содействия в составлении юридических документов. 365 советов как сколотить капитал в России и достичь финансового благополучия. Кирилл Кириллов, Дмитрий Обердерфер. Ребёнок неспособен различать собственное "Я" и окружающий мир хотя бы потому, что у него нет собственного "Я".

    Просмотров: 274 | Добавил: alexanderyouodd | Теги: школы менеджмента, стратегический менеджмент, семинар 2012, домашний тренинг максимум свободы, научный менеджмент | Рейтинг: 0.0/0
    Copyright MyCorp © 2024
    Создать бесплатный сайт с uCoz